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RESPETUOSOS COMENTARIOS:

Con mucho gusto Dr. Carlos Escobar de Andreis, siempre y cuando la iniciativa sea del Ejecutivo Local, como es lo Constitucional y Legal teniendo en cuenta que La Alcaldía Local Norte Centro Histórico, es toda una Institución, que mientras tengamos nuestro ordenamiento legal, tal y como esta vigente, perdurara y los Alcaldes, están en la obligación de desarrollar junto con la Comunidad toda una Pedagogía social con términos de los programas educativos que se están desarrollando en conjunto de la Academia  y El Departamento Administrativo de la Función Pública para darle la formación a la población, para ejercer la Participación ciudadana real y efectiva, en su real dimensión interprete del principio Constitucional.

En igual forma paralela, se hace necesario extender la invitación a reclamar autonomía y lograr que frente al Alcalde Distrital, se materialice previa gestión de manera sistemática, para darle transito mediante estrategia contundente; 1°nuestra sede de funcionamiento, que en el presupuesto de este año conto con rublo presupuestal pero que igual se puede hacer técnicamente un traslado del rublo correspondiente al de “desarrollo Institucional”

2° sustancia al fondo Local, en cumplimiento de las siguientes consideraciones:

Que el Artículo 315 de la constitución Nacional preceptúa, que son atribuciones del Alcalde cumplir Constitución  Nacional, la Ley, los decretos del Gobierno, las Ordenanzas y los Acuerdos Distritales.

Que el Artículo 3º de la Ley 768 de 2002, adopto el régimen político, administrativo y fiscal de los distrito Especiales, determinando que aquellos que cuenten con una población mayor de seiscientos mil habitantes (600.000) estarán divididos en máximo tres (3) localidades.

Que la Ley 136 de 1994 señala en su artículo 91, literal D, numeral  8, entre las atribuciones del Alcalde en relación con la Administración Municipal: “Apoyar con recursos humanos y materiales el buen funcionamiento de las Juntas Administradoras Locales”.

Que el Consejo de Barranquilla a través de los Acuerdos Distritales Números; 017 de 2002 y 006 de 2006 expidió y reglamento el Estatuto Orgánico de las Localidades en el Distrito de Barranquilla, creando y delimitando su organización y funcionamiento organizándolas en cinco (5) localidades a saber: Murillo Sur Occidente, Murillo Sur Oriente, Norte Centro Histórico, Metropolitana y Rio Mar.

Que el Acuerdo 017 de 2002 en su artículo 38 determino que en cada una de las localidades habrá un Fondo de Desarrollo Local, con patrimonio autónomo, personería jurídica, administrado a través de una fiducia, cuyo único ordenador del gasto será el Alcalde Local (esta es la autonomía que se necesita).

Que el artículo 39 del Acuerdo 017 de 2002 establece igualmente que los recursos del Fondo de Desarrollo Local estarán constituidos por “Las sumas que a cualquier titulo se le transfieran por parte del Distrito, de sus entidades descentralizadas ó de cualquier PERSONAL pública”.

3°Que desde la Estructura Orgánica de la Administración Local, se generen toda una política pública, para interpretar la Participación Ciudadana real y efectiva, traducida en desarrollo del principio Constitucional de “descentralización Administrativa en armonía con desconcentración de funciones pero con autonomía” con el concurso de todos los Ciudadanos formados en el tema, de la misma forma impulsando y presionando su repetición en la dependencia pertinente Distrital para que la herramienta de funcionamiento e inversiones logre el propósito para aumentar la calidad y el sostenimiento de la oferta de servicios instalada, permitiendo consolidar nuestra vocación y los beneficios sean entregados en equidad, aumentando el indicador de los derechos humanos con dignidad. Lo anterior nos permitirá convocatoria no solamente para desilusiones y la foto, sino que nos permitirá con una nueva fase de interpretación positiva un mejor desarrollo conceptual.

MARCOS DE ACTUACION Y METOLOGIA DE FORMULACION:

Frente a la interpretación de que estamos aun viches frente al tema del PRESUPUESTO PARTICIPATIVO, la propuesta a configurar y poner en marcha se deberá fundamentar en el enfoque metodológico de “aprender haciendo”. Para ello se acudirá a la reflexividad sobre la construcción de la experiencia de los participantes. Es una propuesta que prioriza la “práctica” y ordena la formación teórica y experiencial bajo la perspectiva de fortalecer el ejercicio del control social a la gestión pública.

El enfoque, se orienta a trabajar sobre escenarios reales que permitan el desarrollo de la comprensión, dominio de  herramientas y valoración del control social a la gestión pública.

Preferiblemente los participantes deberán contar con una experiencia en la vigilancia de lo público o una experiencia de Participación ante la administración pública que es el punto de partida para el proceso de aprendizaje a un millón de Kilómetros por hora, sabiendo por todos que estamos extemporáneos, dado que actualmente se está tramitando el Presupuesto Distrital para el año 2010, y casi en la etapa final.

Esta experiencia se comparte y se reflexiona a partir de un caso de interés para los participantes,(JAL), (JAC) y conocedores del tema (Económicos), frente al cual se proponen unas herramientas de intervención las cuales deben ser recreadas para ser revalidadas en los nuevos ejercicios de control social.

El proceso de formación con dinámica intensiva se orientará con sentido práctico, de los sectores; ACADEMICO, DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCION PUBLICA tomando como punto de partida la identificación del objeto de control social( Participación Ciudadana eficaz) ( PRESUPUESTO PARTICIPATIVO),el otro propósito es desvanecer las miradas conocidas e interpretadas por el Alcalde Local. Luego la capacitación intensiva guiará a los participantes hacia un proceso de organización para el ejercicio del control social para finalmente llegar a trabajar los elementos conceptuales y las herramientas que permitan reconocer e intervenir sobre el objeto de control social identificado.

Cordialmente.

EDIL PDA CARLOS ENRIQUE ROSALES DURAN

LOCALIDAD NORTE CENTRO HISTORICO.

3002068076 3000627

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CARLOS ENRIQUE ROSALES DURAN, vecino de esta ciudad en la Localidad Norte Centro Histórico y miembro de la misma Junta Administradora Local, en mi condición de EDIL, como es mi característica y de la manera más respetuosa, procedo para lo de la referencia, haciendo uso de los los fundamentos del derecho de Petición Articulo 23 y el Principio Constitucional de la buena fe Art.82 de la Constitución Política de Colombia, armonizado en los artículos 5 y 6 y S.S. del Decreto 01 de 1.984,Decreto 2150 de 1995, Ley 962 de 2005 de la manera más respetuosa procedo para lo del ASUNTO, por las razones de hecho y derecho que a continuación expongo, en atención a los siguientes:

HECHOS Y FUNDAMENTOS:

1. En el día de hoy 15/09/2009, En el diario El Heraldo salió consignado el siguiente titular “DISTRITO CIERRA 134 OBRAS POR INCUMPLIR NORMAS” y desarrollándose la noticia de la siguiente manera:

“María Martha Quiñones, Raúl Garay y Jorge Rosales, en el lanzamiento del simposio nacional a realizarse el jueves”.

Foto Johan Osorio

2) Siendo así, la noticia, obliga a la JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL NORTE CENTRO HISTORICO y a cada y uno de sus miembros Ediles a entrar en la Discusión y debate para los pertinentes controles de coadministración en la Localidad, sobre cada y uno de los temas planteados en la noticia, en especial los que afectan el desarrollo territorial y del ordenamiento legal aplicado al Urbanismo, Que le permite al Alcalde Distrital a través de la Secretaria de Control Urbano y Espacio Público, a configurar políticas y procedimientos administrativos públicos y aplicación de las mismos.

Y por otro lado a los Ediles de la JALNCH y al  Alcalde LOCAL NCH, participar en la configuración y aplicación de tales políticas, en especial a funciones de carácter Comunitario y político establecidas en los Acuerdos Distritales N° 017 de 2002 y 006 de 2006 de carácter regulatorio de los Principios Constitucionales, tales como la Descentralización administrativa, desconcentración, Políticas públicas sociales, Participación ciudadana real y efectiva para el control social ciudadano. Y demás…. Inherentes a nuestras funciones.

PRETENSIONES:

Siendo así, las cosas, es claro que por parte de la secretaria de Control Urbano y Espacio Público, no se nos permite a la JALNCH, desarrollar espacios institucionales, teniendo como prueba idónea  contundente, la noticia en mención, y en su defecto, si se le reconoce el Espacio que por Constitución y la Ley, y Acuerdos Distritales nos pertenecen, se les reconocen a gremiales particulares, por lo tanto del análisis e interrogantes planteados más adelante, de la manera más respetuosa sírvase contestarme los interrogantes planteados, que igual me servirán de plataforma para un debate en la JALNCH, a través de una iniciativa personal.

De lo desprendido de la Noticia y el inciso primero (1) de la noticia, se hace necesario saber ¿cuáles son las 134 Construcciones de Propiedad Horizontal, que han sido cerradas en este año, por vulnerar las normas de Construcción?, Igual ¿si al momento de la vulneración de normas Para aplicar a las 134 construcciones contaban con el procedimiento Administrativo,iniciado en las curadurías con las solicitudes de licencia de construcción, que motivo el Acto Administrativo emanado de la pertinente Curaduría Urbana donde se le otorgaban o no la correspondiente Licencia de Construcción? Y en el efecto de que alguna de las 134 construcciones no se otorgase licencia de Construcción, ¿Qué procedimiento efectúa posteriormente la pertinente Curaduría? Y en el efecto de que exista una construcción ya terminada ocupada y sin licencia, por encontrarse en trámite y sin Decisión ADMINISTRATIVA?, de la misma manera ¿La Si La Secretaria de Control Urbano y Espacio Público, cuenta con el correspondiente Procedimiento Administrativo para establecer la Responsabilidad a cada y una de las 134 construcciones de quien es el responsable de la vulneración de normas, si es la Correspondiente curaduría o en su defecto fue el Propietario y/o el Constructor?

Con respecto al inciso quinto (5) de la noticia, de que La Secretaria no puede intervenir cualquier propiedad horizontal sin el lleno de los requisitos, se hace necesario preguntarle ¿Cuáles son esos requisitos?

Con respecto a los incisos seis (6) y siete (7) de la noticia, ¿Por qué considera la Secretaria de Control Urbano y Espacio Público, y/o la Lonja  que el Simposio organizado es el escenario para establecer los requisitos para no ser sancionados, sabiendo todos los conocedores del tema que los requisitos están en el ordenamiento Constitucional, Legal y Reglamentario. Igual es incoherente y contradictoria la afirmación del Presidente de la Junta Directiva de La Lonja, Dr. Raúl Garay cuando afirma según la noticia que por desconocimiento de norma de parte de los Administradores, por ello se generan las multas, que deben pagar los copropietarios. Considero esto un poco perverso y oscuro al ser interpretado la armonización de marcos constitucionales y legales por la sencilla razón, que un administrador, no tiene porque conocer normas urbanísticas que se deban aplicar a las solicitudes de licencias de construcción, y la construcción del proyecto, comercialización y ocupación del mismo, Por la sencilla razón de que el Administrador es una figura que le da vida el Régimen de Propiedad Horizontal Ley 675 de 2001, y este cargo proveído después del proceso de construcción y ocupación de la Propiedad Horizontal, en una Asamblea General de copropietarios, para que ejerza la Representación Legal de la Persona Jurídica de la Propiedad Horizontal por lo tanto lo que debe estar claro aquí , son los principios de identidad.

Con respecto a los incisos ocho (8), nueve (9) y once (11) de la noticia, Igual existe una concepción equivocada de la Administración Publica, porque aunque esta la puedan prestar los particulares Art.365 de la Constitución Política, igual deben garantizar el debido proceso, a los Administrados, y se someterán a la inspección vigilancia y control ciudadano. Por lo tanto hecha la reflexión anterior, surgen los siguientes interrogantes: ¿Cuándo la Directora de la Lonja Dra. Evelyn Martínez afirma que la Secretaria registra 1610 Propiedades Horizontales, sometidas o adecuadas, y por otro lado la Funcionaria del Prestatario de energía con el cargo de jefe del distrito Atlántico de Electricaribe, María Martha Quiñones, igualmente afirma que en el Sistema de Gestión Comercial registran 3000 Propiedades Horizontales, de tal manera que la Secretaria de Control Urbano y Espacio Público, debe iniciar si no la hay una política Pública para el control de por los menos 1390 Propiedades Horizontales, para su correcta adecuación al Régimen vigente. Por lo tanto Sírvase Usted Dr. Jorge Rosales Steel, de la manera más respetuosa informarme, ¿en qué consiste la política de control para la Propiedad horizontal en construcción o la que debe adecuarse al nuevo Régimen Vigente, y cuál es el marco de acompañamiento de la misma?.

FUNDAMENTOS DE LEY:

En el presente caso son aplicables las siguientes:

Plan de Ordenamiento Territorial Vigente. Decreto 564 de 2006. Decreto ley 1421 de 1993.Acuerdos Distritales N°017 de 2002 y 006 de 2006. Ley 962 de 2005, Decreto Ley 2150 de 1.995. Ley 489 de 1998.Ley 768 de 2002.

PRUEBA:

Téngase como tal, la noticia en mención y transcrita en forma literal en esta petición.

NOTIFICACION:

Carrera 44 N°50-106 Bloque 7 Apto.102, Conjunto Residencial Los Naranjos.

Cordialmente.

CARLOS ENRIQUE ROSALES DURAN.

HONORABLE EDIL DE LA JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL.NCH.

C.C.N° 7.472.812 de Barranquilla.

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Para encontrar una fórmula de autosostenibilidad, independiente, tendría necesariamente que ser de uso colectivo, tratando que la utilización sea al máximo , explotándolo para un “negocio social hacia la ciudadanía” – hoy con muchos ejemplos exitosos – en beneficio de evidentes necesidades insatisfechas: en la recreación, en el deporte, en la salud, en espectáculos públicos,y, en general, en eventos de todo tipo que aumenten el bienestar y el disfrute ciudadano.
La operación debe ser con reglas precisas que quienes lo usen deben cumplir sin excepciones, especialmente en materia de conservación y preservación, una vez adecuado. El operador podría ser una corporación no lucrativa creada con el único objeto de explotarlo, protegerlo y cuidarlo bajo dichas reglas explicadas previamente a los ciudadanos. La corporación la podrían crear instituciones no lucrativas provenientes de los diferentes sectores que la utilizarían, con experiencias y probado trabajo en la ciudad.
Excusen una opinión tratando de dar una alternativa que puede ser estudiada para mejorar ese espacio tan emblemático de Barranquilla.
MPU

Como autoridad de espacio publico y control urbano cuente con nuestro compromiso y participacion activa en este tipo de procesos. Considero se debe liderar una convocatoria similar a las que se estan desarrollando en otros parques para involucrar a muchos actores.

Jorge Rosales Steel
Sec Control Urbano y Espacio Publico

Respetado Alcalde Local Centro Norte Historico. Loable campaña inicias y la incias, precisamente con la respuesta para ello.

Socialice con una empresa que dió ejemplo como Cervecería Aguila u otra de importancia en la ciudad, con características probadas de seríedad, responsabilidad, ícono de la ciudad, con respaldo economico suficiente que garantice la sostenibilidad necesaria para la obtención de tu propósiti que es el de todos, comprometida con la ciudad y verás prontos resultados.

Ello significaría para la empresa resultante, en una inversión en imágen y en presencia en la ciudad.
Podría hacersea traves de una “RUEDA DE NEGOCIOS” de caracter social; de una “CONVOCATORIA EMPRESARIAL DE SERVICIO A LA COMUNIDAD” o sencillamente de una “LICITACION DE SERVICIOS”, todo lo anterior, unido a una bonificación única y extraordinaria por una sola vez, en varios frentes por ejemplo en descuentos de la valorización, en impuestos prediales, en impuestos municipales o en tantas otras ventajas que el estado puede brindarle a quien al estado le sirve. Adelante Alcalde y felicitaciones.

E. ANTONIO RESTREPO T.
CIES Ltda C.I.

“Paz al Parque”, fue una idea que se le presentó al Secretario de Gobierno del Alcalde Antanas (Héctor Rivero) hace unos años. La idea, consistia en realizar procesos de organización comunitaria y empresarial solidaria, el distrito desarrollar las adecuaciones y equipamiento y entregar en un modelo adecuado la explotación y mantenimiento del espacio público a las empresas solidarias de la ciudadanía. De igual manera la organización de escuelas deportivas. Algo asi como la generación de dolientes ciudadanos del espacio con algo de sostenibilidad. Lo otro es el modelo del Parque de la 93 (Bogotá) entregado para uso en fechas especiales (navidad) a la empresa privada. Creo que en una epoca (al menos yo fui encargado del cuidado como jefe de servicios generales) el mantenimiento y cuidado lo tenía Aguila y en contraprestación la empresa tenía puntos de ventas (Pony/helados). Lo otro es generar un “hermanamiento” entre tu Localidad y una Localidad homóloga de Bogotá en torno al intercambio y apoyo en la recuperación de espacio público verde y de recración. Es bueno pensar en accesos seguros (puentes peatonales, tuneles) sobre Olaya herrera, la 72 y la 71 más cuando arranque el sistema de transporte masivo. De todas maneras, recuperar el Suri es un propósito que vale la pena apoyar sobre toda en una ciudad que como Quilla tiene un deficit de espacio público verde. Adelante y exitos!

Tico Pineda
Carlos buenos días, estamos con el Suri, si quieres podemos aportar el Diseño Paisajista del mismo, te envio nuestra presentación, por si no te acuerdas.
Acabamos de diseñar el paisajismo al Colegio Metropolitano de la Fundación Argos, con Carlos Bell quién diseño lo arquitectonico.
Por otro lado se inició un plan de recuperación y de nueva imagén del Club Lago de Caujaral, en el cual estamos asesorando en rediseñar el Paisajismo.
Cordial saludo,
Miguel Ballesteros

me parece muy bueno e interesantae que se recupere.
pero también veo con un deseo bien grande, que nuestro parque sea tenido muy encuenta para recuperarlo, ya que no es mucha la ainversión que hay que hacerle, el y que no se le voltee a mirar para nada. Dr. me gustaría conversar con ud. deme cita una tarde de la semana entrante pero con un tiempo que no vayan a interrumpir: Pregunto: Ud va a venir mañana a la universidad en horas de la tarde? ud, se ha comunicado con el arquitecto Ignacio Consuegra para la reunión que tiene con unos mexicanos ? . Si ud no lo sabe, por favor, comuniquese con él porque se presentarán proyectos o algo asi, OIDO A ESTO, es una informacion que yo le hago, ud, llamelo y preguntele, no comente, por favor que fui yo.El viernes, se hará en la cuchilla del barrio montecristo, alli deben estar presentes los de la junta de acción comunal de montecristo y barrio abajo, pero OJO, preguntele a él, deje que sea él quien le informe, y si ya lo sabe, entonces olvide todo lo anterior pero si TENER MUY PRESENTE A MI PARQUE A MI BARRIO, donde jugue como una niña buena, jajajaja y nos vemos.
bendiciones.

Beatriz Osorio

Carlos ,alli estamos nosotros también,
Es verdad reunámonos todos,lidera esta actividad civica y de compromiso por el cambio,
Saluditos,
Nyra Figueroa Turcios
Jefe comunicaciones
Transmetro
Cra 46 N 45-39
Piso 3.
Tel 3792000.
Cel 3103529827
Banco de la República

Señor Alcalde,

Le comento: Que a mis hija mayor – Meraly – sus primeros raspones, para aprender a manejar su bicicleta “con rueditas”, fue allí: en el “SURI”, además, compartíamos “el trencito en familia”, y otros pasatiempos lúdicos, muy sanos en este histórico parque.
Da dolor de patria y más de barranquillero, ver el estado en que se encuentra.

Me sumo (además mi familia) a esta campaña cívica. Que Como Barranquillero y habitante de su localidad, considero que puedo ser, un soldado más por esta causa.

Éxitos, señor alcalde,
LUIS TAPIA GARCIA

Que lastima que el Romelio Martinez no tiene dolientes, aun asi, los felicito por la iniciativa.
Gustavo J. Garcia

Aquí, con este tema y otros similares, muchos juegan al escondido o tienen posiciones dobles. Defienden en teoría los intereses ciudadanos pero en el fondo le apuestan a las trangresiones utilitaristas de cáracter privado.
Es increible que un proyecto tan mal llevado en todos los sentidos como Transmetro (diseño, cronograma de ejecución, renovación urbana), arrase con un sector tan importante de Barranquilla sin que nadie; excepto Gustavo García, exprese su voz de protesta y disintimiento.
Que dicen las autoridades distritales y sus asesores sobre este raponazo al espacio público y a al patrimonio arquitéctonico de Barranquilla por parte de una empresa que ha debido comprar lotes para su estación de retorno (?) y que se fue por la vía fácil de la “expropiación” ilegal?

ADLAI STEVENSON SAMPER

muchos saludos y animo para hecer d barranquilla, realmente una ciudad de oportunidades.

gilbert.

De interés la propuesta que formula el Alcalde NCH, abajo descrita en el linc http://localidadnch.com/?p=1838, por tal motivo, me permito manifestar lo siguiente:

De acuerdo a la alternativa de impacto, o para lograr más consenso y concertación, sobre la crecaión de grupos de “amigos del alcalde”, es procedente que aquellos amigos del Alcalde que han venido respaldando su proyecto desde tiempo atras, desde el ejecutivo se les convoquen entorno a una agenda con metas y tiempos previstos, para la apuesta y legitimación de la ciudad de las oportunidades.

De esta orilla de la ciudad, hay tanques de oxigenos, fundamentados en Ideales prospectivos para la Agenda Común de la ciudad de las Oportunidades, para corroborar lo planteado por el Alcalde NCH: (“amigos del alcalde”, que trabajarán en el fortalecimiento de esta iniciativa, de la integración y la inclusión de los barranquilleros a la ciudad de las oportunidades”)

La administración frente a las expecattivas del pais, necesita de mayor creativismo que fortalezca y aglutine las fibras sociales, una gran oportunidad para la gente de la ciudad, es asi como es importante la determinación de la Agenda de las Oportunidades…con metodologias, metas y tiempos diseñados en politicas publicas, para poder acertar.

Sería una grata oportunidad,

abrazos, afectismos,

RICARDO ARQUEZ BENAVIDES.

Visite el Blog de Ricardo Arquez Benavides: http://ricardoarquezb.blogspot.com/

Hola Carlos, teniendo en cuenta las prioridades de la gestión del Alcalde Distrital Alejandro Char Chaljub, en tu comunicado donde reza: ” La labor que hemos desplegado desde la Alcaldía Local NCH para recuperar el espacio público de la localidad está basada en la idea de que “el espacio público es de todos”. La Constitución Política así lo determina y la Ley (Decreto 1504 de 1998) lo define con claridad y reglamenta su uso como bien colectivo. Por lo tanto, legalmente nadie, ninguna institución o persona, puede abrogarse la propiedad de un anden, de un bulevar, de una alameda, una plaza, un parque o un escenario deportivo porque estos son espacio publico…”

Muy respetuosamene te solicitamos socialices con nuestro alcalde y autoridades competentes que quieran a barranquilla, nuestras inquietudes, que están en este link:

http://bquilla.blogspot.com/2009/05/estadio-romelio-martinez.html

Atentamente,

Gustavo J. García
Vigia de Patrimonio
Una vez más está demostrado, que las continuas obras “de desarrollo” para la ciudad de Barranquilla, no son más que sacrificios y atropellos de nuestros emblemas que de una u otra manera han marcado la historia de nuestra ciudad.

Cabe recordar, que mediante el Decreto 1802 del 19 de octubre de 1995, el estadio Municipal Romelio Martínez fue declarado Monumento nacional, por lo tanto esta obra está protegida por el Consejo Nacional de Monumentos del Ministerio de la Cultura.

Al inhabilitar el parqueadero del estadio Municipal Romelio Martinez, se estaría dando paso al principio del fin de esta majestuosa obra, ya que los diversos espectáculos que allí se presentan, no sería posible llevarlos a cabo porque no existiría un lugar para el parqueo de los visitantes. Peor aún, pretenden desaparecer el pequeño parque que está ubicado de cara a la carrera 44, y convertirlo en parqueadero, desapareciendo una pequeña cancha de microfútbol que en los fines de semana reúne a miles de deportistas, eso también sin mencionar la pequeña zona verde que en la actualidad se encuentra descuidada, pero no por eso no deja de transmitir y brindarnos oxigeno.

Haciendo memoria, y mencionando el por qué debe permanecer este parqueadero, así como la mente al cuerpo, así el estadio Municipal al parqueadero, son totalmente dependientes uno del otro, a la falta de uno, empieza en cuenta regresiva la vida de este escenario.

Que significa el estadio Municipal Romelio Martínez para los Barranquilleros, y porqué debe permanecer integro?

1. Su diseño arquitectónico corresponde al estilo ART DÉCO.
2. Fue escenario principal hasta 1986, fecha en que se inauguró el monumental Roberto Meléndez (El Metropolitano)
3. Actualmente es la sede del equipo de Primera división Barranquilla futbol Club.
4. En su costado se encuentra la feria artesanal permanente.
5. Su construcción en el año 1934 fue por motivo a los juegos nacionales de 1935.
6. Fue sede de los “V juegos Centroamericanos y del Caribe de 1946. (Colombia Campeón Invicta)
7. La tribuna de la vergüenza se quiso construir casi que encima de la calle 72, pero a los contratistas no les dio “vergüenza” cobrar el valor del contrato en 1970.
8. Fue sede de la selección Colombia como local en las eliminatorias de Inglaterra 1966.
9. Fue testigo de los títulos profesionales del junior de barranquilla en los años 1977 y 1980.
10. Tuvo presencia en la copa libertadores de América en los años 1971, 1978, 1981, 1984.
11. Este escenario es utilizado para eventos musicales, veladas boxísticas y de carnaval, tales como: La coronación de la Reina del Carnaval, lectura del Bando, Festival de orquestas, feria artesanal, ciudad de hierro, circo, entre otros.
12. Nada más y nada menos, que es el homenaje que se le hizo al reconocido futbolista y deportista barranquillero de las décadas 1930 y 1940, quién falleció en un accidente aéreo el 15 de febrero de 1947.
13. En este escenario en el año 2007, se cocinó el sancocho más grande del mundo, el evento contó con el Aval del Libro Guiness para Latinoamérica y el Caribe.

Entre estas y otras razones, es que debemos velar para realizar obras de recuperación y no de destrucción de nuestros escenarios que le dan vida e historia a nuestra hermosa ciudad. Se debe hacer un plebiscito y darle a la ciudad y no a unos pocos la decisión de proteger, cambiar, recuperar nuestra historia, respetar la memoria de quienes intervinieron en su construcción, de la memoria de quienes donaron el lote, y de por supuesto de la memoria de nuestro querido deportista que enalteció el futbol colombiano, y quién lo enlutó por su trágico accidente donde perdió la vida.

Por último dejo una frase para pensar acerca del desarrollo sostenible:

“En lo que más se diferencia los pájaros del ser humano es en su capacidad de construir, pero dejando el paisaje como estaba.- Robert Lynnd- Irlanda.

GUSTAVO E. GONZALEZ CARREÑO.

EDIL – LOCALIDAD NORTE CENTRO HISTORICO.

2008-2011.

Cordial saludo.
CARLOS ENRIQUE ROSALES DURAN, en mi condición de edil, de la Junta Administradora local NCH, procedo para lo del asunto.

Siendo muy importante, pero no imposible coordinar el sin numero de dinámicas y Sinergias que han cobrado vida en la Localidad Norte Centro Histórico, con la batuta del Alcalde Local y la JAL NCH.

Como ejes importantes de la configuración y el desarrollo de la Institucionalización de la Alcaldía Local NCH, contamos con un ordenamiento Jurídico-político, y el gran esfuerzo por quienes estamos comprometidos en la modernización del Estado a través de la gran Estrategia, para garantizarle la presencia de los fines esenciales a cada y uno de los Ciudadanos de la Localidad. Dándole vida a La Descentralización Administrativa y Desconcentración de recursos y funciones con la herramienta de la Planeación Estratégica mediante la Participación ciudadana real y efectiva traducida en un plan de desarrollo local 2008-11, incluyendo los planes de desarrollo barriales, que interactúan entre si, para darle transito a una lógica urbana, como es la de Mejorar los indicadores del Espacio Publico y el rescate y conservación de una identidad Urbanística.

Igual hemos desarrollado y cumplido tareas y discusiones, llegando a la conclusión que nos hemos identificado y estamos sintonizados siempre y cuando, dentro de la propuesta de CLIC y de todas las demás sea incluido con el titulo de Localización las áreas del Centro Histórico y el barrio El Rosario, ya que son necesarias para articular El Espacio Publico, en donde mas de una vez de cada año se convoca a todos Los habitantes del Distrito y la Región. Siendo importante Unir y ordenar todos los temas patrimoniales de dominio colectivo, referidos; a: lo Cultural, Académico, Recreativo, Ambiental, Seguridad y lo Urbano-Arquitectónico. Todo con el propósito del Rescate, renovación, rehabilitación y conservación de las identidades, siendo importante resaltar enfatizando el componente en la participación de las acciones, el de naturaleza particular.

MARCO INSTITUCIONAL: PARTICIPACION CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL. Desde la promulgación de la Ley 768 de 2002, mediante la cual se Adopto El Régimen Político, Administrativo y Fiscal del Distrito Portuario e Industrial de Barranquilla, y que autorizo al Ente Territorial a organizarse territorialmente en máximo en tres localidades, definidas como divisiones Políticas Administrativas con homogeneidad relativa desde el punto de vista geográfico, cultural, social y económico.

Igual se reglamento mediante Los Acuerdos Distritales; números 017 de 2002, por medio del cual se consagro El Estatuto Orgánico de las Localidades de Barranquilla y se definieron Las Localidades, como Divisiones Administrativas al interior del Distrito, que tienen homogeneidad relativa desde el punto de vista geográfico, cultural, social y económico, que de conformidad del Art.318 de La Constitución Nacional, el propósito es para mejorar la prestación de los servicios y asegurar la Participación Ciudadana real y efectiva en los asuntos de carácter públicos en la Localidad.

Entonces se convierte la Localidad en un instrumento reestructurador dentro de una nueva y moderna ordenación territorial cuyo objetivo es, desde los diferentes sectores institucionales; Resolver conflictos sociales en; Salud, Educación, Seguridad Ciudadana, Transporte y Movilidad, Control y Desarrollo Urbano, Ordenamiento Territorial, La obtención de un equilibrio ambiental y rescate y aumento de la calidad del Espacio Publico.

Y Por otro lado para eficalizar el equilibrio Ambiental y el Espacio Publico, el Concejo Distrital promulgo el Acuerdo Distrital 006 de 2004, por medio del cual “SE MODIFICA EL ACUERDO DISTRITAL No. 017 DE 2002 “ESTATUTO ORGÁNICO DE LAS LOCALIDADES EN BARRANQUILLA” y se consagro el ESTABLECIMIENTO Y ORGANIZACIÓN. Del Distrito Especial, Industrial y Portuario de Barranquilla en cinco (5) localidades así: Localidad Sur Occidente, Localidad Sur Oriente, Localidad Norte – Centro Histórico, Localidad Metropolitana y Localidad Río-Mar.

Igual en forma adicional los Acuerdos tienen el propósito, entre otros objetivos, la Descentralización y desconcentración de funciones, la estabilización el reconocimiento de la compensación económica para el funcionamiento de JUNTAS ADMINISTRADORAS LOCALES y la prestación de servicios que Delegue la Administración Distrital o los Entes Nacionales, regionales o Seccionales con presencia Institucional en la respectiva Jurisdicción,.

Con miras a la solución de los conflictos en la área Políticas Administrativas con homogeneidad relativa desde el punto de vista geográfico, cultural, social y económico., de la Localidad Norte Centro Histórico proponemos configurar y poner en marcha El Plan Parcial de la Centralidad Urbana; Cultural, Académica e Institucional Local que tiene como objetivo general, la construcción de un modelo de calidad de vida para la ciudad a partir de adicionar el componente de renovación urbana para destino residencial en el Centro Histórico, articulado en la Centralidad Urbana Cultural Académica e Institucional Local, impulsando igualmente el carácter y nivel específico para hacer del Distrito de Barranquilla un atractivo turístico., recalificando urbana y socialmente los sectores inmediatos al CH., constituyendo la actividad Residencial como elemento de nueva dinámica, hacer del espacio publico un verdadero lugar plurisocial, revalorar el Patrimonio Cultural de Barranquilla, consolidar y dimensionar el tejido económico y social del Centro Histórico y utilizar los mecanismos de participación ciudadana en los procesos de Legalización Cordialmente.

Cordialmente,

CARLOS ENRIQUE ROSALES DURAN
EDIL LNCH.

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Mi recorrido por su pagina me parecío interesante. Soy arquitecto egresado de la Universidad del Atlantico, resido en la ciudad de Bogotá hace 5 años. Me resultó interesante dicha pagina con información y documentación argumentada. Sería interesante darle más dinamismo, videos para complementar mejor lo actual.

De igual manera me gustaría tener información sobre los parques y actividades que se desarrollan en ellas.
Gracias.

Arturo

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Me alegra mucho encontrar la página web con tan valiosa información.

En lo que podamos colaborar desde el Banco de Proyectos de Planeación, estamos a la orden

Margarita Sanchez Forero
Banco de Proyectos
Planeación Distrital

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Un cordial saludo a todos los usuarios. La presente es para compartir una gran noticia y alegria al enterarme sobre la aprobacion del presupuesto para la restauracion de parques para nuestra localidad. El señor Alcalde Dr. Carlos Escobar ha mostrado nuevamente su compromiso con nuestra localidad. Pero, debemos recordar que nuestra localidad no la conforma solamente el señor Alcalde. Los Ediles, las Juntas de accion comunal y la poblacion civil debemos trabajar en conjunto para lograr consolidar los proyectos liderados por las organizaciones civicas y politicas que mejoren el nivel de vida de nuestra localidad.

Finalmente quiero felicitar a los creadores de este medio de comunicacion. Su creatividad y dedicacion permite a los interesados en el desarrollo de nuestra localidad comunicar y compartir ideas que serviran en el futuro para establecer nuevos proyectos de desarrollo local.

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Mario de la Puente

Mi nombre es Mario de la Puente y hago parte de la Junta de accion comunal del barrio Paraiso presidida por la Doctora Gilma Buatamante. Quisiera felicitar la alcaldia menor por su dedicacion e interes por nuestra localidad, su labor es una fuente de inspiracion para todos nosotros, pero sobre todo para nuestros jovenes quienes ultimamente se han interesado por los problemas de nuestra localidad. Sin embargo creo que necesitamos dedicarle mucha atencion a el problema de las vias en todos los barrios miembros de nuestra localidad.

En caso de mi barrio el problema se esta agudizando gracias a la falta de mantenimiento y exceso de vehiculos. Esperamos que asi como se esta haciendo un excelente trabajo a nivel de comunicacion y proliferacion de la misma, asi mismo se comience a plantear sobre la mesa el problema vial. Muchas gracias.

Mario de la Puente.

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Desde todos los rincones de Colombia, los amigos de Barranquilla enviaremos nuestras mejores energías para que la gestión del Alcalde Local Carlos Escobar D’Andreis, cuente con la colaboración ciudadana e institucional, para hacer de nuestra ciudad cada día una mejor opción de vida. Felicitaciones.

Matilde Eljach

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Hola,
Señor Alcalde Menor Localidad Norte Centro Historico.

Lo felicito por esta iniciativa la cual sera de buen provecho para los habitantes de su localidad y el colectivo ciudadano en general. Le recuerdo que por motivos de viaje hacia la iudad de Bogota en donde teniamos tarea pendiente con los comerciantes de barranquillita le incupli la cita.

Pero igualmente, el compromiso aun es mayor y nuetro interes sobre el compromiso adquirido ante usted y la ciudad.

Su servidor y amigo,
Gilberto Rincon Caro.

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Carlos te felicito. Me parece procedente que informes a la comunidad sobre las reuniones de la comunidad de los barrios Boston y Colombia en el Colegio de Barranquilla Codeba y el Plan de Acción que fue aprobado respecto a la seguridad ciudadana, parqueaderos, señalización de vías, desechos de centros clinicos y la situación de descuido e inseguridad del callejon del Codeba comprendido entre la Kra 49 y calles 67 y 68.

ANIBAL COTES OJEDA (Rector Codeba)

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SERIA BUENO NO OLVIDARSE DE LA RECUPACION DE LA CALLE 76, ARTERIA FUNDAMENTAL DE DESARROLLO DE LA LOCALIDAD.

Rosiris Viana

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La sombra del matarraton colectivo de tipo cultural pretende realizar una serie de actividades en la localidad norte centro historico con el fin de despertar el interes de los niños y adolescentes hacia diversas manifestaciones culturales esperamos darle forma a esta propuesta y presentarla a el alcalde local carlos escobar de andresi sabiendo que podemos contar con su apoyo y ademas contar con el apoyo de diferentes personas deseosas de realizar una labor cultural en nuestra localidad gracias esperamos contar con ustedes.

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Alfredo Enrique Gonzalez Barrios

Estimado Carlos, revisando hoy mi correo me he encontrado con la pagina web. Te felicito, creo que es un paso adelante en el proceso necesario de una verdadera institucionalización de las alcaldías locales como centros reales de poder. Analizaré con más calma la pagina y cualquier sugerencia que se me ocurra con gusto te la haré llegar. Sólo quería escribir este breve mensaje de felicitación por el esfuerzo realizado en medio de tantas limitaciones como las que históricamente han tenido los alcaldes locales. Un abrazo,

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Blas Zubiria Mutis

La comunicación y el contacto directo con la ciudadanía conforman el binomio perfecto para la gestión y la gobernabilidad; ademas, dotar a la localidad de esta herramienta eficaz, es sin duda un verdadero acierto de tu gestión que debes aprovecharla con mucho más imaginación y sobre todo creatividad.

un abrazo

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Asleth Ortega Mora

COMENTARIOS CON RESPECTO A LA MESA TÉCNICA DE TRABAJO REGIONAL DE RECICLAJE DE BARRANQUILLA, Y LA PROPUESTA DE CHOQUE, Y EN EL MARCO DE UNA AGENDA SOCIAL.

Existe una excelente oportunidad para convocar y visibilizar el actor principal, los cuales en forma general, son; Los Usuarios del Prestatario del servicio de aseo residenciales localizados en la Localidad NCH y los detectados y ubicados todos aquellos que están dentro del Régimen de Propiedad Horizontal.

Donde van dirigidas las responsabilidades iniciales para darle formación a una cultura del reciclaje en la fuente, que amparados con las pertinentes personas jurídicas, y ser estas las legitimas propietarias, del producto que le interesa a los recicladores urbanos, y cooperativas.

Que en ultimas, son los que pueden decidir su destino, o estar dispuestos a oír la oferta pertinente, de beneficio que se traduzca por ejemplo en una mejor tarifa.

Por lo tanto es una excelente oportunidad para desarrollar una forma de Participación Ciudadana, convocando a los Representantes Legales de la Propiedad Horizontal y los demás usuarios, a través de los vocales de control, de sus respectivos comités de desarrollo y control social.

Que en ultimas el propósito debe ser la obtención de mejores tarifas, producto de introducir las variables que no aparecen en la formula tarifaria (proceso de negociación, con la comisión de Regulación del Sector y la pertinente solicitud de revisión tarifaria Art.125 de la Ley 142 de 1994), dado que existe y no se a aplicado de manera eficaz los Decretos vigentes; 605 de 1996, Decreto 1713 de 2002 y el Decreto 1492 de1997, y que posiblemente se generarían conflictos y confrontaciones sociales.

Sin embargo se están anunciando con interpretación grosera de la Constitución, la Ley, y la regulación, aplicar vía Administrativa facultades jurisdiccionales, para imponer sanciones, con comparendos ambientales.

Que dichas facultades no existen y que este no es el escenario para dar la discusión, pero si lo es para sofocar en forma visionaria, conflictos sociales si no se involucra a sectores que hasta ahora se pretende invisibilizarlos, por lo tanto, igual el resultado es anular la posibilidad de darle transito a tres procesos sociales totalmente legales, asi:

1. Convocatoria para conformar la Asociación de Personerías Jurídicas de inmuebles sometidas al Régimen de Propiedad Horizontal, para posteriormente conformar la Red., con el propósito principal de ser la plataforma, para conformar la nueva cultura de reciclaje en la fuente, y para iniciar la solicitud de revisión tarifaria, para obtener mejores tarifas en el sector de la Propiedad Horizontal.

2. Convocatoria para la conformar Los Comités de Desarrollo y Control Social, de la Localidad Norte Centro Histórico, para ser reconocidos con su pertinente personería Jurídica, vía Acto Administrativo, para posteriormente conformar la Red de Comités, Preferiblemente salida de las Propiedad Horizontal de la Localidad NCH que son reconocidos por la Secretaria de Control Urbano y Espacio Publico.

3. Solicitud de revisión tarifaria, ante la Comisión de Regulación de agua potable y Saneamiento Básico CRA., para introducir la variable pertinente en la formula tarifaria, que representaría la nueva cultura del reciclaje en la fuente y los costos de clasificación del producto. Que le interesaría, a las cooperativas y al reciclador urbano y el producto que mas adelante tendrá demanda e interés industrial, traduciéndose esto en mejores tarifas.

PROPUESTA:

Incluir en la propuesta de choque la acción de las convocatorias pertinentes, que estoy dispuesto a exponerlas, de tener eco mis anotaciones.

CARLOS ENRIQUE ROSALES DURAN

EDIL DE LA LOCALIDAD NCH.

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BUENOS DIAS

Lo felicito por esta pagina pues se acerca mas a la comunidad de una manera practica y facil.

Aprovecho la oportunidad para recordarte tu colaboracion con el problema de la Calle 74 con la Carrera 59 esquina, ya que hasta la fecha no he podido conseguir quien nos coloque los reductores de velocidad y se siguen presentandos accidentes de manera continua pues los carros no frenan a su debido tiempo o se adelantan casi a la mitad de la otra vida para pasar.

Me informaron la semana pasada que quien esta realizando esta obra ahora es CONSTRU SEÑALES y que su gerente es el SR. HERNAN BERNAL, quien esta locailizado detras de la antigua CASA ESTRELLA.

Esta empresa tambien nos debe de ayudar a solucionar el problema de los colegios ubicados en las carrera 59 ( GALILEO GALILEI ), cARRERA 609 Y 61 ( COLEGIO SAGRADO CORAZON ) pues a la llegada o salida de los alumnos se estan presentado muchos riesgos pues los buses locales de transportes, asi como los vehiculos particulares , especialmente las ambulancias de AMI, pasan a altisimas velocidades sin importarles que estan saliendo los alumnos de ambos planteles.

Basicamente, estos son los 2 principales problemas que tenemos en el frente de seguridad de la Calle 74 que lidero la recuperacion del basurero del barrio.

mil gracias por tu colaboracion,

Atentamente,

OSVALDO MARTELO
FRENTE DE SEGURIDAD CALLE 64

BARRIO BELLAVISTA

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Los invito a que miren la WEB de la Alcaldia Local Norte Centro Historico de Barranquilla y a que escriban sus comentarios: www.localidadnch.com.

Creo que muchos botaderos de basuras en la Localidad Norte Centro Historico desaparecerían si los vecinos desarrollan en su entorno actividades urbanas sostenidas y sostenibles. Usualmente tales luares están rodeados de “paredillas ciegas”; el clima psicológico es el de “nadie nos ve”…por eso allí defecan, mean, botan la basura y meten vicio.. Se converten en “NO LUGARES” esto es: espacios urbanos por donde la gente pasa pero en los cuales nadie quiere quedarse…todos circulan por allí lo más rápidamente posible, rogandole a Dios no vararse o no ser atracados.

Si los propietarios de los inmuebles situados a lado y lado de esa carrera desarrollaran allí actividades propias de la vida urbana compatibles con la naturaleza del vecindario y si por hacerlo se beneficiaran tributariamente, de seguro que el panorama de esas calles cambiaría.

Les propongo que se haga un “laboratorio” en el costado sur del Colegio de Lourdes, un edificio patrimonio arquitectónico de la ciudad. Esa carrera es el peor espacio urbano del norte de Barranquilla… y se puede recuperar si los vecinos de las dos aceras en esa carrera, se aplican a desarrollar en esos patios de su propiedad pequeños proyectos productivos en oferta organizada, estandarizada y regularizada tales como de pequeños restaurantes, cafeterías, comunicaciones, internet, papelería, fofocopiado, fruteras etc.. y a cambio de ello obtuvieran estímulos tributarios…. Es evidente que los talleres automotrices y herrerías no son buenos para este proposito. No nos neguemos a ver el problema desde una optica distinta a la de las acciones politicas.

Moises Pineda

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Carlos te felicito, deseo que el proceso de convocatoria civil, siga creciendo, la Alcaldia Local NCH, necesita de ese oxigeno social, y requiere de hombres como tu, para hacer que la “Politica-Para La Gente”, se torne más perceptible.

Es procedente que se siga convocando a la ciudadanía dentro de una agenda social, eso ayudaría a legitimar la gobernabilidad del Alcalde Mayor,desde la Alcaldia Local NCH.

Felicitaciones Alcalde Local NCH….te sigo poniendo mi hombro….

Abrazos,

Ricardo Arquez Benavides.

EN LO POSIBLE NECESITAMOS COLABORACION ANTE LAS AUTORIDADES PARA FRENAR ESTA GRAN OLA DE INSEGURIDAD EN NUESTRO BARRIO. A PESAR QUE SE TIENE CAI NO ES SUFICIENTE DEBIDO A QUE ES UN SITIO DE ENCUENTRO MAS NO PATRULLAN LOS DISTINTOS VEHICULOS DEDICADOS PARA ESTE FIN.

Omar Celis Maldonado